欧美日韩国产DVD在线观看,永久中在线文字幕,日本大乳免费观看久久99,中文字幕亚洲图片

    <label id="ocglo"></label>

  • 
    

        <dfn id="ocglo"><var id="ocglo"></var></dfn>
      1. <object id="ocglo"><tt id="ocglo"><th id="ocglo"></th></tt></object>
        您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >> 黨群工作 >> 正文

        領(lǐng)會(huì)精神 堅(jiān)定信心 朝著“千億國(guó)企”目標(biāo)踔厲奮進(jìn) ——雅安交建集團(tuán)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)

         【發(fā)布日期:2022-08-30】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁(yè)

            2022年8月29日,雅安市交建集團(tuán)黨委組織召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì),集中學(xué)習(xí)習(xí)近平在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,迎接黨的二十大”專題研討班上的重要講話精神、習(xí)近平關(guān)于家庭家教家風(fēng)的重要講話等九項(xiàng)重要內(nèi)容,研討學(xué)習(xí)李酌書記在市屬國(guó)企座談會(huì)上的講話、雅安市交通強(qiáng)市會(huì)議精神和《雅安市千億國(guó)企培育方案》。交建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)漆家華主持會(huì)議并講話。
            會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞企業(yè)功能定位、千億國(guó)企培育、工作總體思路、企業(yè)文化等方面進(jìn)行了深入交流發(fā)言。
            漆家華在講話中指出,培育千億國(guó)企是市委、市政府的重大決策部署和工作安排,市委李酌書記在全市國(guó)企座談會(huì)上要求培育一批資產(chǎn)規(guī)模上千億元的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè),為建設(shè)川藏鐵路第一城、綠色發(fā)展示范市,發(fā)揮主力軍、排頭兵和領(lǐng)頭羊作用。交建集團(tuán)作為千億國(guó)企培育對(duì)象,一是要提高政治站位,從講政治的高度認(rèn)識(shí)千億國(guó)企培育工作,想方設(shè)法去推動(dòng)落實(shí),去實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo);二是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立集團(tuán)千億國(guó)企培育領(lǐng)導(dǎo)小組,研究解決培育過(guò)程中的重要問(wèn)題,協(xié)調(diào)推進(jìn)培育措施的落實(shí);三是要形成工作方案,按照“1+4”的功能定位和產(chǎn)業(yè)布局,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任部門和工作時(shí)限,細(xì)化工作任務(wù),建立清單臺(tái)賬,形成每個(gè)業(yè)務(wù)板塊的培育措施;四是要深化改革整合,把培育千億國(guó)企和企業(yè)改革工作結(jié)合起來(lái),按照職責(zé)清晰、精簡(jiǎn)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)專業(yè)的管控模式,突出主業(yè)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
            漆家華強(qiáng)調(diào),按照市委對(duì)交建集團(tuán)的功能定位,交建集團(tuán)發(fā)展方向是以交通項(xiàng)目建設(shè)為主業(yè),通過(guò)布局綜合交通資源開(kāi)發(fā)、交通綠色建材供應(yīng)、公交客運(yùn)、現(xiàn)代物流,逐步成為交通全產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)集團(tuán),交建集團(tuán)總體發(fā)展思路是“拼項(xiàng)目、謀經(jīng)營(yíng)、抓改革、強(qiáng)黨建、守底線”。培育千億國(guó)企是交建集團(tuán)發(fā)展歷程中的一件大事,也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重大政治責(zé)任,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作落實(shí),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。把交建集團(tuán)培育成千億國(guó)企,不僅僅是資產(chǎn)規(guī)模上千億,還必須有相適應(yīng)的體制機(jī)制,是一場(chǎng)全方位的深化改革。
            交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

        分享按鈕