為了進(jìn)一步了解集團(tuán)黨委前期巡察整改工作推進(jìn)和“以案促改”工作落實(shí)情況，8月10日，市紀(jì)委監(jiān)委第四紀(jì)檢監(jiān)察室主任楊靜、主任科員張盟松，市國(guó)資委黨建辦主任王亞針對(duì)巡察整改工作推進(jìn)和“以案促改”工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。集團(tuán)黨委委員、專職副書(shū)記張萬(wàn)清同志，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記張勝利同志，代表集團(tuán)黨委、紀(jì)委匯報(bào)相關(guān)工作情況。
    張萬(wàn)清同志首先對(duì)集團(tuán)黨委巡察整改工作推進(jìn)情況和“以案促改”工作進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)巡察整改工作：一是思想上“真重視”，集團(tuán)上下切實(shí)提高政治站位，從思想上真正重視巡察整改工作，巡察是政治巡察，是對(duì)集團(tuán)黨委的“政治體檢”，反饋意見(jiàn)就是“體檢報(bào)告”，集團(tuán)黨委站在政治的高度、全局的角度，努力增強(qiáng)抓好問(wèn)題整改的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。第一時(shí)間成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，針對(duì)巡察反饋的問(wèn)題，逐項(xiàng)研究討論，深入剖析反思，認(rèn)真制定整改方案，形成了整改工作、制度建設(shè)、專項(xiàng)整改臺(tái)賬和責(zé)任清單，對(duì)標(biāo)對(duì)表、倒排工期、卡嚴(yán)節(jié)點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)。目前，已召開(kāi)5次巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)，扎實(shí)推進(jìn)整改工作落實(shí)落地。二是行動(dòng)上“真整改”，按照“照單全收、立行立改、標(biāo)本兼治”的原則，集團(tuán)黨委建立巡察整改工作責(zé)任體系，漆家華同志全面履行巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，各領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域整改工作負(fù)直接責(zé)任，對(duì)照職責(zé)分工，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、全力推進(jìn)整改。各職能部門堅(jiān)持“兩手抓”，既做好集團(tuán)層面本部門的巡察整改工作，又督促指導(dǎo)各子公司推進(jìn)整改工作。整改工作緊緊圍繞問(wèn)題整改、舉一反三、建章立制三個(gè)方面有序推進(jìn)。對(duì)巡察反饋的具體問(wèn)題推進(jìn)“一事一報(bào)告”，真正做到責(zé)任“零懈怠”，問(wèn)題“零回避”，整改“零拖延”。三是監(jiān)督上“真逗硬”，將強(qiáng)化監(jiān)督檢查貫穿巡察整改工作每個(gè)階段，紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)合巡察整改工作辦公室主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督、全程監(jiān)督。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入各子公司對(duì)巡察整改工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。將巡察整改工作作為每個(gè)月的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排布置，嚴(yán)格兌現(xiàn)績(jī)效考核，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”的作用。在整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別子公司思想認(rèn)識(shí)不到位、整改措施不具體、整改行動(dòng)不迅速，對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
    張萬(wàn)清同志還圍繞前期開(kāi)展的市屬國(guó)有企業(yè)“以案促改”工作落實(shí)情況進(jìn)行了專題報(bào)告。“以案促改”工作開(kāi)展以來(lái)，交建集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，扎實(shí)做好以案促改工作。一是高度重視，專題研究部署，集團(tuán)黨委召開(kāi)第8次黨委會(huì)專題研究，審議工作方案，明確責(zé)任分工，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)漆家華同志圍繞深入扎實(shí)開(kāi)展“以案促改”工作，提出明確要求。先后召開(kāi)專題大會(huì)和機(jī)關(guān)推進(jìn)會(huì)，宣講方案，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任清單、壓實(shí)工作責(zé)任。二是有序推進(jìn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯集中專項(xiàng)整治“靠企吃企”“內(nèi)部管理”“四風(fēng)問(wèn)題”“選人用人”的四個(gè)方面問(wèn)題，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和9個(gè)責(zé)任部門，細(xì)化42項(xiàng)具體推進(jìn)工作任務(wù)并倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格開(kāi)展“三項(xiàng)教育”，壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，確保“以案促改”工作全面落實(shí)、有效到位。三是壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，“以案促改”工作辦公室會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察室、黨群工作部對(duì)各部門和子公司推進(jìn)情況進(jìn)行全覆蓋檢查督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知，跟蹤督導(dǎo)整改到位，確保“以案促改”工作質(zhì)效。四是建章立制，確保長(zhǎng)效治理，制定交建集團(tuán)“以案促改”工作主要“任務(wù)”清單和健全“制度”清單，對(duì)查擺出的問(wèn)題采取“立行立改、舉一反三、建章立制”三個(gè)步驟，建立《雅安交建集團(tuán)采購(gòu)管理規(guī)定》《雅安交建集團(tuán)工程招投標(biāo)采購(gòu)實(shí)施辦法》《雅安交建集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)采購(gòu)實(shí)施辦法》《雅安交建集團(tuán)供應(yīng)商管理辦法》《雅安交建集團(tuán)采購(gòu)專家管理辦法》等制度辦法7項(xiàng)，將問(wèn)題整改和長(zhǎng)治久安結(jié)合起來(lái)，從制度層面進(jìn)行規(guī)范治理。
    張勝利同志從履行監(jiān)督專責(zé)角度，對(duì)集團(tuán)推進(jìn)巡察整改和開(kāi)展“以案促改”工作情況進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。
督導(dǎo)組認(rèn)真查閱了相關(guān)資料臺(tái)賬和佐證材料，對(duì)集團(tuán)黨委落實(shí)巡察整改主體責(zé)任、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“六張責(zé)任清單”，嚴(yán)格落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”、完善執(zhí)行“三重一大”制度、加強(qiáng)安全環(huán)保工作等方面進(jìn)行深入細(xì)致的了解。
    市紀(jì)委監(jiān)委第四紀(jì)檢監(jiān)察室主任楊靜同志代表督導(dǎo)組對(duì)集團(tuán)黨委巡察整改工作推進(jìn)以及“以案促改”工作落實(shí)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出了要求。他指出，從檢查反映情況看，交建集團(tuán)黨委高度重視巡察整改工作和“以案促改”工作，按照立行立改、舉一反三、建章立制的工作步驟，扎實(shí)有效推進(jìn)整改。在下一步整改中，一是在思想認(rèn)識(shí)上要再提升，要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)市委巡察整改工作的重要意義，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表做好問(wèn)題整改工作。二是在整改措施上要更完善，要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同配合，拿出更實(shí)的措施，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保問(wèn)題整改完成后不反彈。三是在整改責(zé)任上要再壓實(shí)，要有守土有責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，集團(tuán)黨委要扛起問(wèn)題整改的主體責(zé)任，各子公司、各部門單位要積極主動(dòng)認(rèn)真整改，形成工作合力，確保按期高質(zhì)量完成整改任務(wù)。