7月10日，雅安交建集團召開黨委安全領(lǐng)導小組工作會，傳達學習近期省、市生態(tài)環(huán)境突出問題整改工作相關(guān)會議精神和市委五屆五次全會精神，安排部署主汛期集團防汛減災相關(guān)工作。會議由集團黨委書記、董事長漆家華主持。
    會議指出，當前我市已進入主汛期，集團涉及礦山砂石、建設(shè)工程、公交客運等板塊，點多面廣戰(zhàn)線長，集團上下要把防災減災作為當前首要工作，壓緊壓實企業(yè)防汛減災主體責任，確保集團安全度汛、平安度汛。
    會議強調(diào)，一是提高思想站位,強化責任意識。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“三管三必須”要求，真正把“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“時時心中有底”的行動力，全面壓實安全生產(chǎn)主體主責，扎實做好汛期安全生產(chǎn)各項工作；二是健全體制機制。推進防災減災救災體制機制建設(shè)，在建工地要落實“三人一屋”應急救援機制和網(wǎng)格化管理體系，明確目標責任，建立健全上下統(tǒng)一、分級負責的管理體制；三是提早防范抓細安全。嚴格落實“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求，加大巡查、檢查頻次和力度，深入排查治理環(huán)境安全隱患，有針對性地開展揚塵治理和排放管控，消除各種污染源和安全隱患，嚴防各類安全和環(huán)保事件發(fā)生；四是要“培訓+演練”雙管齊下。廣泛開展防災減災宣傳教育培訓和實戰(zhàn)化應急演練，提升全員安全意識和應急處置能力，確保一旦發(fā)生事故能夠迅速響應、有效應對；五是做好應急物資儲備。備齊備足應急所需物資，建立物資管理臺賬，確保汛期防汛應急物資充足、隨時滿足應急調(diào)配需要；六是強化值班值守工作。嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，加強防汛信息報送工作，確保一旦發(fā)生重大險情、災情,第一時間上報、第一時間處置，全力以赴打贏防汛攻堅戰(zhàn)。
    集團領(lǐng)導班子成員，相關(guān)部門負責人參加會議。