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        強(qiáng)能力精業(yè)務(wù)奮進(jìn)改革發(fā)展新征程 ——雅安交建集團(tuán)組織開展“人力資源管理提升”與 “國企三項(xiàng)制度改革與中長期激勵(lì)”專題培訓(xùn)

         【發(fā)布日期:2022-03-02】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁

            2月24日、25日,雅安交建集團(tuán)組織開展“人力資源管理提升”與“國企三項(xiàng)制度改革與中長期激勵(lì)”專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)嚴(yán)格按照疫情防控相關(guān)要求,通過邀請(qǐng)講師線上直播進(jìn)行,集團(tuán)和各子公司人力資源管理相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
            培訓(xùn)中,講師對(duì)組織管理與變革、戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃、任職資格體系、人力資源六大板塊、國企改革與市場化經(jīng)營、三項(xiàng)制度改革、選人用人機(jī)制改革、國企中長期激勵(lì)進(jìn)行了深入淺出講解,并結(jié)合案例進(jìn)行分析。
            參訓(xùn)人員紛紛表示,此次專題培訓(xùn)站位高、把脈準(zhǔn)、思路清,方向明、系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出,對(duì)提升人力資源管理和抓好國企改革具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性,參加培訓(xùn)后深有感觸、受益匪淺。
            交建集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理體系,圍繞“經(jīng)營人才”中心,趕赴現(xiàn)代人力資源管理趨勢;同時(shí)細(xì)化工作措施,完善集團(tuán)公司中長期激勵(lì)、完善三能機(jī)制,助力集團(tuán)高效改革,實(shí)現(xiàn)跨域式發(fā)展。

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