為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、謀劃發(fā)展思路，確保各項工作開好局、起好步，2月15日，雅安交建集團召開2022年度工作布置會，安排布置2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作，推進(jìn)落實年度目標(biāo)任務(wù)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，子公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，子公司其他班子成員及全體干部職工在分會場收聽視頻會議。
    會上，集團董事會與經(jīng)理層簽訂2022年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，子公司代表結(jié)合自身實際，以緊盯目標(biāo)，搶抓機遇，狠抓落實為重心，旗幟鮮明地作了表態(tài)發(fā)言。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全以《謀經(jīng)營 強管理 抓落實 攻堅克難出色完成年度各項目標(biāo)任務(wù)》為題，明確年度任務(wù)指標(biāo)和重點工作，號召全體干部職工強化使命擔(dān)當(dāng)、堅定信心決心、奮發(fā)有為抓落實，努力把“規(guī)劃圖”變成“實景圖”，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    集團公司黨委書記、董事長漆家華以“圍繞中心抓項目、 抓住商機謀發(fā)展、重整行裝再出發(fā)，推進(jìn)交建集團高質(zhì)量發(fā)展”為題，從宏觀上把握發(fā)展態(tài)勢，厘清發(fā)展思路，增強發(fā)展信心，鼓舞發(fā)展干勁。他指出，2021年，交建集團全體干部職工奮勇爭先、砥礪前行，四大業(yè)務(wù)競相發(fā)展，經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)向好，黨建促發(fā)展成效明顯，全面從嚴(yán)治黨取得新成效，很多特色亮點工作得到市委、市政府的高度認(rèn)可和表彰，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
    漆家華從國家層面、雅安層面、集團層面分別梳理了把握集團發(fā)展邁進(jìn)新征程面臨的新機遇，科學(xué)分析“十四五”時期發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)，以鼓勁加油、助威發(fā)力為主旋律，既為集團未來發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，也為干部職工踔厲奮發(fā)啟新程，篤行不怠向未來打了強心針。
漆家華強調(diào)，集團上下要把胸懷“國之大者”、領(lǐng)會“省之大計”、心系“市之大事”結(jié)合起來，聚焦全面貫徹落實市第五次黨代會精神和市委建設(shè)川藏鐵路第一城，綠色發(fā)展示范市戰(zhàn)略要求，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)落實、高速度增長，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。一是加快重點項目建設(shè)。依照市上重點項目定期拉練調(diào)度和“紅黑榜”通報制度，建立集團重點項目“周調(diào)度、月匯報、半年拉練”動態(tài)督導(dǎo)機制，攻堅克難、壓茬推進(jìn)，力爭在全市重點項目建設(shè)“紅榜”中榜上有名。二是搶抓發(fā)展機遇，推動全面發(fā)展。將機遇轉(zhuǎn)化為利潤，將資源轉(zhuǎn)化為收益。四大業(yè)務(wù)板塊主動出擊、齊頭并進(jìn)、遍地開花，為集團15%的主要經(jīng)濟指標(biāo)增長目標(biāo)貢獻(xiàn)最大的效益。三是深入推進(jìn)改革，激發(fā)企業(yè)活力。深化落實全面完成改革任務(wù)，并以改革為契機，加強創(chuàng)新引領(lǐng)，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、激發(fā)活力。四是匯集凝聚力量，形成工作合力。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”作用，經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”作用，強化子公司“野戰(zhàn)軍”和職工“主人翁”作用，各盡其責(zé)、形成合力、狠抓工作落實。五是強化憂患意識，守好發(fā)展底線。把政治安全、生產(chǎn)安全、防疫安全、維穩(wěn)安全作為一項重要的政治任務(wù)抓好抓實，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！