9月4日，交建集團召開2019年8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會。會議通報了八月份重點工作完成情況，分析了當(dāng)前存在的主要問題，對九月份重點工作進行了部署。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，子公司、部門負(fù)責(zé)同志40余人參加會議。

    會上，集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了子公司重點工作推進情況及下一步工作計劃。

    會議強調(diào)，要緊盯集團下達的年度目標(biāo)任務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，加快人才引進，把重點工作落實，把管理能力提高，把突出問題解決，把重點項目推進，把經(jīng)營效益提高。

    集團黨委書記、董事長漆家華要求，一是以目標(biāo)任務(wù)為牽引，鼓干勁，添措施，確保重點工作、重點項目有序高效推進；二是任務(wù)到人，明確責(zé)任，限時辦理，逐個突破，做到能干事干成事；三是堅守安全環(huán)保紅線，恪守清正廉潔底線；四是注重人才培養(yǎng)，強化隊伍建設(shè)。

    同時，在工資總額預(yù)算管理、制度體系建設(shè)等方面提出了具體要求。